בעידן שבו הטכנולוגיה, הבינה המלאכותית (AI) והמגמות הגלובליות משנים את מפת התפקידים בקצב חסר תקדים – השאלה אינה רק מה הארגון צריך מחר, אלא איך גורמים לעובדים ולמנהלים להישאר רלוונטיים, מחוברים ומובילים.
האתגר הארגוני: השיבוש כבר כאן
ארגונים רבים מזהים כיום את הפער ההולך וגדל בין המיומנויות הקיימות בארגון לבין אלו הנדרשות בעולם העבודה החדש:
- שחיקת פרדיגמות קלאסיות: דרכי עבודה ושיטות ניהול שלמדנו בעבר מאבדות מאפקטיביותן.
- חשש מאי-רלוונטיות: עובדים ומנהלים חשים את השינוי ועלולים להגיב בקיפאון, התנגדות או שחיקה.
- הצורך ב-Reskilling & Upskilling: הצורך באריזת ידע קיים מחדש לצד אימוץ מהיר של מיומנויות העתיד.
למי הסדנה מתאימה?
- צוותים ועובדים בארגון: המעוניינים לשדרג את המיומנויות שלהם ולהתאים את עצמם לאתגרי המחר.
- דרגי ניהול (זוטר עד בכיר): המבקשים להוביל צוותים בעידן של אי-ודאות ולשמור על רלוונטיות ניהולית.
- צוותי HR ופיתוח ארגוני: כחלק ממערך הלמידה, Upskilling ותוכניות שימור עובדים.
מה הופך את הסדנה הזו לכל כך ייחודית בנוף?
בהובלת עדי יופה – מומחית לעתידנות עסקית, טרנדולוגית ומחברת רב-המכר “הבא”.
בשני העשורים האחרונים, עדי יופה מלווה את הארגונים וההנהלות המובילות במשק בחיזוי מגמות, זיהוי שיבושים ופענוח עולם העבודה החדש.
בניגוד לסדנאות קלאסיות להתפתחות מקצועית, הסדנה הזו אינה עוד הרצאת תאוריה על AI או סדנת משאבי אנוש שגרתית.
זהו מפגש פרקטי ויוצא דופן המחבר בין ניתוח מגמות-על גלובליות (שיבושים טכנולוגיים, חברתיים ותפיסתיים) לבין מתודולוגיה יישומית ופרסונלית לבניית רלוונטיות אישית וארגונית.
- לא רק כלים טכניים – אלא תפיסה (Mindset): לומדים עקרונות עבודה חסינים לשינויים, כדי שלעולם לא תרגישו שנשארתם מאחור – לא משנה איזה כלי AI חדש יצא מחר.
- מחברים את הנקודות לפני כולם: קוראים את מפת העתיד של השוק, מזהים מה אף טכנולוגיה לא תוכל להחליף, ומתרגמים את זה לצעדים אופרטיביים בתוך הארגון.
סדנת ניווט ופרקטיקה שמחזירה למנהלים ולעובדים את ההגה לידיים.
מוכנים להוביל את שיח הרלוונטיות בארגון שלכם?
נשמח להתאים את תוכנית הסדנה והיקפה לצרכים המדויקים של הארגון שלכם.
